Voiko yritystoimintaa suunnitella ilman kassavirta-analyyseja?
Kassavirtatulos (KVT, Cash Flow Earnings) kertoo, riittävätkö rahat
Talgraf: Soveltuu kaikille ja kaikkialla
Riku Lehtisen kassavirtaennustamisen metodille, jonka pohjalle Kassaennusteohjelmamme on rakennettu, on tehty kaikki mahdolliset testit, joiden avulla on todennettu sen toimintavarmuus kaikkialla.
Se on testattu toimivaksi kaikilla kirjanpitojärjestelmillä, kaikilla jaksotus-, arvostus- ym. säännöillä (IFRS, USGAAP jne.) sekä kaikissa juridisissa talousyksikkömuodoissa, eläväisimmissäkin konserneissa ja kaikissa tilanteissa.
https://www.talgraf.fi/accuna-bi/kassaennuste/
Mihin kassavirtatulosta ja -laskelmia tarvitaan?
Johdat, seuraat tai ohjaat yritystä tmv. talousyksikköä (konsernia, emo- tai tytäryhtiötä, osastoa, ”kustannuspaikkaa”, tiimiä tmv.).
Omistat, sijoitat, lainaat tmv. ja tahdot tietää, mihin rahasi menevät, missä ne ovat kiinni ja miten saat rahasi aikanaan takaisin.
Tuotat, analysoit ja/tai tulkitset talousraportteja kenelle tahansa ja mihin tahansa tarkoituksiin.
Asiakkailta ja yhteistyökumppaneilta saaduin sanoin:
"Ainutlaatuinen kassavirtaennustamisen malli"
"Strategisen suunnittelun tärkein työkalu"
"Todellinen talouskunto näkyväksi ja tieto tulevasta"
"Puhtain mahdollinen yrityksen tulosmittari"
Kassavirtatulos näyttää sen oikean rahan, millä muuttuvien ja kiinteiden kulujen sekä korkojen ja verojen jälkeen hoidetaan investoinnit ja maksetaan osingot sekä lyhennetään velkaa.
Kassavirtatulos tehostaa päätöksentekoa johtamisessa.
KVT poikkeaa kirjanpidon tuloksesta siinä, että KVT:sta on eliminoitu pois kaikki kirjanpidon tuloksissa mukana olevat jaksotus-, arvostus- ja varausten muutoserät (menot tulojen kohdille, osatuloutukset eli tuotot kulujen kohdille, tasearvojen alas- ja ylöskirjaukset).
KVT:tä käytetään investointeihin ja/tai rahoitushuoltoon - rahan riittävyyden varmistamiseen.
Kassavirtatulos on erittäin tehokas työkalu myös julkisen / kolmannen sektorin käytössä - tässä yhteydessä kassavirtatuloksesta käytetään nimitystä kassavirtajäämä.
Tapa, jolla kassavirtatulos lasketaan (julkisella ja kolmannella sektorilla kassavirtajäämä), on Kirjanpitolautakunnan antaman rahavirtalaskelman suosituksen sekä IFRS:n IAS 7 -standardin mukainen.
Metodi on myös vertaisarvioitu - useita julkaisuja tiedefoorumeilla.
Talgraf on koodannut kassavirtatyökalun , joka siirtää (tällä hetkellä noin sadasta) taloushallinto- tai ERP-järjestelmästä tiedot ja tekee viimeksi toteutuneeseen talouskuntoon pohjaavan kassaennusteen automaattisesti. Tämän jälkeen voit simuloida helposti tulevia tuottoja, kuluja, prosesseja, investointeja, osinkoja, rahoitusjärjestelyjä jne.
Miksi kassavirta-analyysi on elintärkeä yrityssuunnittelijan työssä?
"Yrityssuunnittelija" (Business Planner/Enterprise Architect) on rooli, joka liittyy yrityksen toiminnan laaja-alaiseen hallintaan ja kehittämiseen.
Tehtävänkuvaan kuuluu tyypillisesti organisaation resurssien, prosessien, tietojärjestelmien ja teknologioiden yhdenmukaistaminen yhteisten strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Yrityssuunnittelijan keskeisiä tehtäviä ja vastuita ovat:
- Strateginen suunnittelu: Yrityssuunnittelija osallistuu yrityksen yleisen strategian ja pitkän aikavälin tavoitteiden määrittelyyn ja varmistaa, että kaikki toiminnot tukevat näitä tavoitteita.
- Liiketoimintaprosessien kehittäminen: Hän analysoi ja suunnittelee yrityksen liiketoimintaprosesseja tavoitteenaan parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta.
- Kokonaisarkkitehtuurin hallinta: Rooliin voi liittyä yritysarkkitehtuurin (Enterprise Architecture) hallinta, mikä tarkoittaa organisaation toiminnan, tietojärjestelmien ja teknologioiden välisten suhteiden kokonaiskuvan ylläpitämistä ja kehittämistä.
- Muutoksenhallinta: Yrityssuunnittelu on usein muutosvoimaista, ja suunnittelija voi toimia kulttuurimuutoksen edistäjänä, joka varmistaa, että organisaatio on linjassa tulevaisuuden tarpeiden kanssa.
- Sidosryhmäyhteistyö: Tehtävä edellyttää tiivistä yhteistyötä eri sidosryhmien ja organisaation kaikkien tasojen kanssa, varmistaen sujuvan kommunikaation ja suunnitelmien jalkauttamisen.
Lyhyesti sanottuna yrityssuunnittelija toimii usein liikkeenjohdon konsultin tai organisaatioasiantuntijan roolissa, joka auttaa yritystä navigoimaan kohti tulevaisuuden tavoitteitaan systemaattisen suunnittelun avulla.
Jos tahdot tietää, miten kovassakin myllerryksessä olevia konserneja / verkostoja voidaan johtaa, seurata ja ohjata kassavirtojen avulla - kokonaisuutta ja jokaista sen erillistä talousyksikköä erikseen, ole hyvä ja kysy:
riku.lehtinen@tuloksentekijat.fi

